Selbst kleine Schritte können bereits große Veränderungen zum Guten bewirken. Dabei bediene ich kleine und mittelständische Unternehmen nahezu aller Branchen. Die EWA bietet sowohl ganzheitliche Lösungen von der Ursachenfindung bis zum fertigen Ergebnis als auch individuelle Bausteine an. Eine Übersicht der möglichen Bausteine finden Sie hier. Dabei wird die Bearbeitungstiefe von Firma zu Firma variieren, ebenso können je nach Anforderung neue Bausteine angewendet werden.

Die EWA ist Ihre Unterstützung für Effiziente Prozesse bei der Unternehmensplanung und Steuerung sowie der Implementierung der "Lean-Prinzipien".

Mit einer durchdachten Büroorganisation (Lean Office)bis hin zur Fabrik- u. Werkstattplanung bei Unternehmenserweiterung, Firmenverkleinerung und Weiterentwicklungen sind sie Ihrem Mitbewerber immer einen Schritt voraus.

Alle erforderlichen Schulungen, aber auch das Coaching der Manager sowie der betroffenen Bereiche können von der EWA übernommen werden.

• Planen, organisieren sowie steuern und ständiges überprüfen des Veränderungsprozesses
• Bei Veränderungen unterstützen
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Bereiche, die von den Veränderungsprozessen betroffen sind
• Fördern und verbessern der Kommunikation
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Sofort-Maßnahmen
• Zielgerichtetes Arbeiten ermöglichen, durch ständigen Abgleich mit definierten Projektzielen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess
• Unterstützung der strategischen Unternehmensführung zur Prozessoptimierung

Um ein Verbesserungsprojekt gemeinsam zum Erfolg zu bringen ist auch Ihr Beitrag zwingend erforderlich

• Veränderungsbereitschaft zeigen und aktiv mitarbeiten
• Veränderungen als Führungsaufgabe wahrnehmen
• Ideen und Fachwissen einbringen
• Aktivitäten und Maßnahmen vorantreiben
• Mitverantwortung für die Zielerreichung übernehmen